Nachhaltigkeit

Verantwortung

Ethisch

Beschleunigung von ESGbility - Deeksha Vats

Aufnahme

Kollaboration

Vielfalt

Vielfalt am interkulturellen Arbeitsplatz - John Loudermilk

Führung

Sports

Erfolg

Geschäftsleiter, Textilien, Aditya Birla Group


Triumph, Erbe und Weisheit - Kapil Agarwal decodieren

Beweglichkeit

Technologie

Problemlösung

Gruppenleiter, Innovation, Aditya Birla Group

Checkliste zur Innovation - Anupam Vasudev

<p><i>Konsolidiertes PAT bei ₹3.909 Crore, plus 78%; PAT des Indiengeschäfts bei ₹2.850 Crore, plus 135%</i></p><h3><strong>Wichtigste Highlights von Q2 FY25 (vs. Q2 FY24)</strong></h3><ul><li>Aluminium-Upstream-EBITDA bei ₹3.709 Crore, stieg um 79%; EBITDA-Marge bei 41%&nbsp;</li><li>Allzeit hohes vierteljährliches Kupfer-EBITDA bei ₹805 Crore, stieg um 27%&nbsp;</li><li>Novelis' Walzproduktlieferungen bei 945 KT, plus 1%&nbsp;</li><li>Konsolidiertes EBITDA bei ₹9.100 Crore, stieg um 49%&nbsp;</li><li>Konsolidierte Nettoverschuldung zum EBITDA bei 1.19x zum 30.September 2024&nbsp;</li><li>Hindalco ist zum fünften Mal in Folge das weltweit nachhaltigste Aluminiumunternehmen im S&amp;P Global Corporate Sustainability Assessment&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Ranking 2024</li></ul><p>&nbsp;</p><p><br><a href="/de/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco Industries Limited</a>, das Metals Flaggschiff-Unternehmen der Aditya Birla Group, berichtete über ein konsolidiertes Nettoergebnis von ₹3.909 Crore für das zweite Quartal, bis 78%, getrieben durch eine starke operative Entwicklung des indischen Geschäfts, günstige Makros und ein umsichtiges Kostenmanagement. Aluminium Upstream EBITDA je Tonne betrug $1,349, bis 80%, mit branchenweit besten Margen von 41%. Das Kupfergeschäft erzielte im Q2 eine weitere Rekordleistung mit einem EBITDA auf einem Allzeithoch von ₹829 Crore, einem Anstieg von 27%. Die Leistung von Novelis wurde durch das Hochwasser in Sierre und die Verengung der Schrottspannen beeinträchtigt. Ohne den Hochwassereinfluss von Sierre wuchs der Versand um 4% und das EBITDA pro Tonne betrug $502 (gemäß US GAAP).</p><p>Hindalco behielt eine solide Bilanz- und Liquiditätsposition, die dem Unternehmen half, das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA unter 1.2x zu halten.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Konsolidierte finanzielle Highlights für das Quartal, das am 30. September 2024 endete</strong></h3><figure class="table" style="width:100%;"><table><tbody><tr><td><strong>Angaben</strong></td><td><strong>Q2 FY24</strong></td><td><strong>Q1 FY25</strong></td><td><strong>Q2 FY25</strong></td><td><strong>H1 FY24</strong></td><td><strong>H1 FY25</strong></td></tr><tr><td><strong>Umsatz aus Operationen</strong></td><td><strong>54.169</strong></td><td><strong>57.013</strong></td><td><strong>58.203</strong></td><td><strong>1,07,160</strong></td><td><strong>1,15,216</strong></td></tr><tr><td><strong>Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA)</strong></td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Novelis*</td><td>3.998</td><td>4.170</td><td>3.872</td><td>7.454</td><td>8.042</td></tr><tr><td>Aluminium Upstream</td><td>2.074</td><td>3.493</td><td>3.709</td><td>4.009</td><td>7.202</td></tr><tr><td>Aluminium Downstream</td><td>156</td><td>110</td><td>154</td><td>291</td><td>264</td></tr><tr><td>Kupfer</td><td>653</td><td>805</td><td>829</td><td>1.184</td><td>1.634</td></tr><tr><td><strong>Geschäftssegment-EBITDA</strong></td><td><strong>6.881</strong></td><td><strong>8.578</strong></td><td><strong>8.564</strong></td><td><strong>12.938</strong></td><td><strong>17.142</strong></td></tr><tr><td>Segmentübergreifender Gewinn/ (Verlust) Beseitigung (Netto)</td><td>-</td><td>(230)</td><td>3</td><td>(1)</td><td>(227)</td></tr><tr><td>Nicht zuordenbare Einnahmen/ (Ausgaben) - (Netto) &amp; GAAP-Anpassungen</td><td>(785)</td><td>(356)</td><td>533</td><td>(732)</td><td>177</td></tr><tr><td><strong>EBITDA</strong></td><td><strong>6.096</strong></td><td><strong>7.992</strong></td><td><strong>9.100</strong></td><td><strong>12.205</strong></td><td><strong>17.092</strong></td></tr><tr><td>Finanzkosten</td><td>1.034</td><td>859</td><td>869</td><td>2.026</td><td>1.728</td></tr><tr><td><strong>PBDT</strong></td><td><strong>5.062</strong></td><td><strong>7.133</strong></td><td><strong>8.231</strong></td><td><strong>10.179</strong></td><td><strong>15.364</strong></td></tr><tr><td>Abschreibungen und Amortisationen (einschließlich Wertminderung)</td><td>1.864</td><td>1.957</td><td>2.074</td><td>3.654</td><td>4.031</td></tr><tr><td>Anteil am Gewinn/ (Verlust) an Eigenkapitalbilanzierten Anlagen (Netto Steuern)</td><td>-</td><td>2</td><td>-</td><td>2</td><td>2</td></tr><tr><td><strong>Gewinn vor Sonderposten und Steuern</strong></td><td><strong>3.198</strong></td><td><strong>5.178</strong></td><td><strong>6.157</strong></td><td><strong>6.527</strong></td><td><strong>11.335</strong></td></tr><tr><td>Außergewöhnliches Einkommen/ (Ausgaben) (Netto)</td><td>33</td><td>(330)</td><td>(514)</td><td>21</td><td>(844)</td></tr><tr><td><strong>Gewinn Vor Steuern (Nach Sonderposten)</strong></td><td><strong>3.231</strong></td><td><strong>4.848</strong></td><td><strong>5.643</strong></td><td><strong>6.548</strong></td><td><strong>10.491</strong></td></tr><tr><td>Steuern</td><td>1.035</td><td>1.774</td><td>1.734</td><td>1.898</td><td>3.508</td></tr><tr><td><strong>Gewinn/ (Verlust) Nach Steuern</strong></td><td><strong>2.196</strong></td><td><strong>3.074</strong></td><td><strong>3.909</strong></td><td><strong>4.650</strong></td><td><strong>6.983</strong></td></tr><tr><td>EPS (₹/Aktie) Basis</td><td>9,88</td><td>13,84</td><td>17,59</td><td>20,93</td><td>31,43</td></tr></tbody></table></figure><p class="MsoNormal"><span lang="DE">*Gemäß US GAAP</span></p><p class="MsoNormal">&nbsp;</p><p class="MsoNormal">&nbsp;</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p><strong>Satish Pai, Managing Director von Hindalco Industries, kommentierte die Ergebnisse wie folgt:</strong> <i>"Unser indisches Geschäft hat im zweiten Quartal eine starke operative Leistung erbracht, die durch unseren unermüdlichen Fokus auf betriebliche Zuverlässigkeit und Kostenmanagement unterstützt wurde. Folglich verzeichnete unser Aluminium India Upstream Geschäft ein EBITDA pro Tonne $1.349 – das höchste in den letzten 10 Quartalen und das branchenbeste weltweit. Das Kupfergeschäft erzielte ein weiteres Rekord-EBITDA im Quartal. Die globale Präsenz von Novelis ermöglichte es dem Unternehmen, eine Rekordmenge an Getränkeverpackungen auszuliefern, wodurch die Auswirkungen des überschwemmungsbedingten Ausfalls in Sierre teilweise ausgeglichen werden konnten.</i></p><p><i>Im Laufe des Quartals haben wir bei unseren Wachstumsprojekten im Indiengeschäft und bei Novelis bedeutende Fortschritte erzielt. Die robuste Cashflow-Generierung unseres Unternehmens ermöglichte es uns, eine konsolidierte Nettoverschuldung zu EBITDA-Verhältnis unter dem 1.2x beizubehalten.</i></p><p><i>Hindalco wurde im fünften Jahr in Folge im Rahmen des S&amp;P Global Corporate Sustainability Assessment Rankings 2024 als das weltweit nachhaltigste Aluminiumunternehmen ausgezeichnet und erreichte 87 von 100 Punkten - 9 Punkte mehr als im Vorjahr und unsere bisher höchste Punktzahl. Dieser Erfolg unterstreicht unseren umfassenden ESG-Ansatz, der sich auf die Bereiche Wasser, Abfallvermeidung, Netto-Null-Emissionen und Erhalt der Artenvielfalt konzentriert."</i></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Nachhaltig vorankommen</strong></h3><p>Bei den ESG-Kriterien liegt Hindalco mit 87 von 100 Punkten (Stand: 30. Oktober 2024) mehr als 20 Punkte vor dem nächstplatzierten Unternehmen, was eine kontinuierliche Verbesserung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Parameter (ESG) widerspiegelt. Hindalco sicherte sich im Umweltsegment mit einer Gesamtpunktzahl von 87, die 24-Punkte höher ist als sein nächster Peer. In der Kategorie Soziales erhielt das Unternehmen 89 Punkte und lag damit 23 Punkte vor seinem nächsten Konkurrenten. In Bezug auf die Unternehmensführung erzielte Hindalco 84 Punkte und lag damit 12 Punkte höher als das nächstplatzierte Unternehmen. Die Dow Jones Sustainability Indizes (DJSI) von S&amp;P Global sind der weltweit führende Anbieter von Ratings, und nur die nachhaltigsten globalen Unternehmen werden für die Aufnahme in die Liste berücksichtigt.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Leistung in den einzelnen Segmenten</strong></h3><p><strong>Novelis*</strong></p><ul><li>Versand bei 945 KT, bis 1%, geführt durch Rekordsendungen für Getränkeverpackungen</li><li>Novelis Umsatz bei $4,3 Milliarden, bis 5%, getrieben durch höhere durchschnittliche Aluminiumpreise</li><li>Bereinigtes EBITDA von $462 Mio., ein Rückgang von 5% aufgrund eines ungünstigeren Metallnutzens, eines ungünstigen Produktmixes und eines Hochwasserschadens von $25 Mio. in Sierre</li><li>Reingewinn von $128 Mio., ein Rückgang von 18%, beeinflusst durch Kosten von $61 Mio. für die Produktionsunterbrechung in Sierre sowie Restrukturierungs- und Wertminderungskosten</li><li>Überschwemmung der Pflanzen in Sierre: Gesamtnetto-Cash-Effekt von $80 Millionen nach Versicherung, mit einem Effekt von $30 Millionen auf das bereinigte EBITDA, von denen $25 Millionen in diesem Quartal anfallen&nbsp;&nbsp;<br>*Gemäß US GAAP</li></ul><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Aluminium (Indien)</strong></h3><ul><li>Vierteljährlicher Upstream-Umsatz steigt um 16% auf ₹9.125 Crore</li><li>Aluminium Upstream EBITDA um 79% auf ₹3.709 Crore gestiegen, unterstützt durch niedrigere Inputkosten</li><li>Upstream-EBITDA-Margen mit 41% am besten in der globalen Branche</li><li>Downstream-Umsatz um 20% auf ₹3.161 Crore gestiegen</li><li>Der Umsatz mit Downstream-Aluminium stieg um 10% auf 103 KT%</li><li>Das Downstream-EBITDA pro Tonne betrug $179, ein Rückgang um 11%%</li></ul><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Kupfer (Indien)</strong></h3><ul><li>Quartalsumsatz um 5% auf ₹13.114 Crore gestiegen</li><li>EBITDA mit einem Rekordwert von ₹829 Crore, plus 27%</li><li>Kupfermetallverkäufe lagen bei 117 KT, minus 13%</li><li>Der Absatz von Kupferstranggussstäben (CCR) ging um 10% auf 90 KT zurück.</li></ul><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Geschäftsaktualisierungen &amp; Anerkennung</strong></h3><ul><li>Hindalco behält im fünften Jahr in Folge die Führungsposition in der S&amp;P Corporate Sustainability Assessment Rangliste 2024 mit einer Punktzahl von 87 von 100 - eine Verbesserung von 9 Punkten gegenüber der Punktzahl von 2023 und die höchste Punktzahl bis heute</li><li>Novelis' Bay Minette Projekt bleibt auf Kurs und wird voraussichtlich bis zur zweiten Hälfte von CY26 abgeschlossen sein</li><li>Die Erweiterung der Aditya Flat Rolled Product (FRP) in Odisha soll bis zum FY26 in Betrieb genommen werden und die nachgelagerte Aluminiumkapazität von 430.000 Tonnen auf 600.000 Tonnen erhöhen</li><li>Indiens erstes Greenfield-Projekt für innengerillte Rohre mit einer Kapazität von 25.000 Tonnen, das im Januar 2025 in Betrieb genommen werden soll</li></ul><p>&nbsp;</p>

Hindalco Q2 FY25-Ergebnisse: Starke Leistung in Indien steigert den Konzerngewinn

<p><a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital Limited</a> ("Das Unternehmen") gab seine ungeprüften Finanzergebnisse für das Quartal und das Halbjahr zum 30. September 2024 bekannt.</p><figure class="table"><table><tbody><tr><td><strong>Particulars</strong></td><td><strong>Q2 FY24</strong></td><td><strong>Q2 FY25</strong></td><td><strong>Y-o-Y Growth</strong></td></tr><tr><td><strong>Consolidated Revenue*</strong></td><td>8,831</td><td>12,007</td><td>36%</td></tr><tr><td><strong>Consolidated Profit After Tax</strong></td><td>705</td><td>1,001</td><td>42%</td></tr></tbody></table><figcaption>In ₹ Crore</figcaption></figure><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><p>Der Konzerngewinn nach Steuern stieg im Jahresvergleich um 42% und sequenziell um 32% auf ₹ 1.001 Crore in Q2 FY25. Der Konzerngewinn nach Steuern beinhaltet einen Gewinn von ₹ 167 Crore aus dem Verkauf der gesamten Beteiligung von 50% an <a href="/de/businesses/brands/aditya-birla-insurance-brokers-limited-abibl/">Aditya Birla Insurance Brokers Limited</a>.</p><p>Der konsolidierte Umsatz* stieg im Vergleich zum Vorjahr um 36% auf ₹ 12.007 Crore in Q2 FY25. Das gesamte Kreditportfolio (NBFC und HFC) wuchs im Jahresvergleich um 27% und sequenziell um 8% auf ₹ 1.37.946 Crore zum 30. September 2024. Das gesamte verwaltete Vermögen (AMC, Lebensversicherung und Krankenversicherung) stieg im Jahresvergleich um 24% und sequenziell um 9% auf ₹ 5.01.152 Crore zum 30. September 2024. Die Gesamtprämie (Lebensversicherung und Krankenversicherung) stieg im Jahresvergleich um 29% auf ₹ 10.828 Crore in H1 FY25.</p><p>Die Omnichannel-Architektur des Unternehmens ermöglicht es den Kunden, den Kanal ihrer Wahl zu wählen und nahtlos über digitale Plattformen, Filialen und VRMs zu interagieren, wodurch Engagement und Loyalität gefördert werden. Die D2C-Plattform des Unternehmens, ABCD, bietet ein umfassendes Portfolio von mehr als 20 Produkten und Dienstleistungen wie Zahlungen, Kredite, Versicherungen und Investitionen. Die einzigartige Funktion "My Track" hilft den Nutzern, ihre persönlichen Finanzen, ihren Kreditverlauf und ihre Gesundheit zu verfolgen. Im Laufe des Quartals hat das Unternehmen neue Produkte wie Digigold Gifting, Family Health Scan und Pocket Insurance eingeführt. Sie hilft den Kunden bei der Erfüllung ihrer finanziellen Bedürfnisse und dient als Akquisitionsmotor für das Unternehmen. Die Plattform stößt auf große Resonanz und hat bis heute mehr als 2,5 Millionen Kunden gewonnen.</p><p>Die umfassende B2B-Plattform für das MSME-Ökosystem, Udyog Plus, bietet eine nahtlose, papierlose digitale Reise für Geschäftskredite, Lieferkettenfinanzierung und eine Vielzahl anderer Mehrwertdienste. Mit mehr als 1,6 Millionen Registrierungen ist sie nach wie vor sehr gut im Rennen. Das Unternehmen verzeichnet auch eine zunehmende Akzeptanz bei seinen bestehenden Kunden, und infolgedessen hat das Gesamtportfolio von Udyog Plus ₹ 2.900 Crore überschritten.</p><p>Das Unternehmen verfügt über eine pan-indische Präsenz von 1.470 Niederlassungen in allen Geschäftsbereichen zum 30. September 2024. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Erfassung von Leerräumen und die Erschließung von Städten der Stufe 3 und Stufe 4 sowie neuer Kundensegmente.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Highlights des NBFC-Geschäfts im Q2 FY25</strong></h3><ul><li>Die Auszahlungen stiegen im Jahresvergleich um 17% und gegenüber dem Vorquartal um 44% auf ₹ 19.322 Crore</li><li>Die verwalteten Vermögen stiegen im Jahresvergleich um 23% und gegenüber dem Vorquartal um 7% auf ₹ 1.14.710 Crore&nbsp;</li><li>Kredite an Privatkunden, KMU und HNI-Kunden machen 65% des Gesamtportfolios aus&nbsp;</li><li>Der Gewinn vor Steuern stieg im Jahresvergleich um 15% auf ₹ 844 Crore&nbsp;</li><li>Die Kapitalrendite betrug 2,34% und die Eigenkapitalrendite betrug 15,56%&nbsp;</li><li>Die Kreditkosten verbesserten sich im Vergleich zum Vorjahr um 18 Basispunkte von 1,43% auf 1,25%.&nbsp;</li><li>Verhältnis der Bruttostufe 2 und 3 um 100-Basispunkte gegenüber dem Vorjahr und 21-Basispunkte nacheinander auf 4,24%</li></ul><h3><br><strong>Highlights des Wohnungsbaufinanzierungsgeschäfts im Q2 FY25</strong></h3><ul><li>Die Auszahlungen stiegen im Jahresvergleich um 113% und gegenüber dem Vorquartal um 31% auf ₹ 4.010 Crore</li><li>Die verwalteten Vermögen stiegen im Jahresvergleich um 51% und sequenziell um 14% auf ₹ 23.236 Crore</li><li>Der Gewinn vor Steuern stieg im Jahresvergleich um 7% und sequenziell um 22% auf ₹ 104 Crore</li><li>Die Gesamtkapitalrendite lag bei 1,53% und die Eigenkapitalrendite bei 11,54%.</li><li>Die Bruttoquote der Stufen 2 und 3 verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr um 218 Basispunkte und gegenüber dem Vorquartal um 42 Basispunkte auf 2,22%.&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Highlights des Asset-Management-Geschäfts in Q2 FY25</strong></h3><ul><li>Das vierteljährliche durchschnittliche verwaltete Vermögen von Investmentfonds (QAAUM) wuchs um 9% gegenüber dem Vorquartal und um 23% gegenüber dem Vorjahr auf ₹ 3.83.309 Crore, mit einem Aktienanteil von 47,1%.</li><li>QAAUM für Eigenkapital wuchs im Jahresvergleich um 39% auf ₹ 1.80.658 Crore</li><li>Das durchschnittliche monatliche verwaltete Vermögen wuchs im Jahresvergleich um 28% auf ₹ 2.03.391 Crore</li><li>Die monatlichen Zuflüsse aus systematischen Investmentplänen (SIP) stiegen im September 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 47% auf ₹ 1.425 crore</li><li>Der Gewinn vor Steuern stieg im Jahresvergleich um 42% auf ₹ 335 Crore</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Höhepunkte des Lebensversicherungsgeschäfts im H1 FY25</strong></h3><ul><li>Die Erstjahresprämie für Einzelpersonen (FYP) stieg im Jahresvergleich um 33 % auf 1.578 Crore</li><li>Konzernneugeschäftsprämie stieg im Jahresvergleich um 45 % auf ₹ 2.834 Crore.</li><li>Die Erneuerungsprämie stieg im Jahresvergleich um 12 % auf ₹ 3.942 Crore</li><li>Die Persistenz im 13. Monat verbesserte sich im September 2024 (September 2023) weiter um 88%: 87%)</li><li>Die Persistenz im 61. Monat war im September 2024 (September 2023) mit 67% stark: 60%)</li><li>Die VNB-Nettomarge betrug 7,4%.</li><li>Der Embedded Value stieg im Jahresvergleich um 21% auf ₹ 12.368 Crore.</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Highlights des Krankenversicherungsgeschäfts im H1 FY25</strong></h3><ul><li>Die gebuchte Bruttoprämie (GWP) stieg im Jahresvergleich um 39% auf ₹ 2.171 Crore, wobei das Wachstum der Einzelhandelsprämien im Jahresvergleich bei 51% lag</li><li>Der Marktanteil der eigenständigen Krankenversicherer (SAHI) stieg im Vergleich zum Vorjahr um 123 Basispunkte auf 11,9%.</li><li>Kombiniertes Verhältnis verbessert auf 113% von 119% in H1 FY24</li></ul><p><i>*Konsolidierte Segmenterträge; für die gesetzlich vorgeschriebene Berichterstattung nach Ind AS werden Vermögensverwaltung, Wellnessgeschäft und Krankenversicherung nicht konsolidiert und nach der Equity-Methode erfasst.</i></p>

Aditya Birla Capital Q2 FY25-Ergebnisse: Starke Erträge und PAT

<p>Registriert konsolidierten Nettoumsatz von Rs. 15.308 Crores und Gewinn nach Steuern von Rs. 820 Crores.</p><p><a href="/de/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement Limited</a>, ein Unternehmen der Aditya Birla Gruppe, gab heute seine Finanzergebnisse für das Quartal endeten 30.September 2024 bekannt.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Finanzergebnisse: Q2FY25</strong></h3><figure class="table"><table class="ck-table-resized"><colgroup><col style="width:23.85%;"><col style="width:19.08%;"><col style="width:19.08%;"><col style="width:19.55%;"><col style="width:18.44%;"></colgroup><thead><tr><th>&nbsp;</th><th colspan="2"><p style="text-align:center;"><strong>Konsolidiert</strong></p></th><th colspan="2"><p style="text-align:center;"><strong>Eigenständig</strong></p></th></tr><tr><th style="text-align:center;"><strong>Angaben&nbsp;</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY25</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY24</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY25</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY24</strong></th></tr></thead><tbody><tr><td style="text-align:center;"><strong>Nettoumsatz</strong></td><td style="text-align:center;">15,308</td><td style="text-align:center;">15,735</td><td style="text-align:center;">14,575</td><td style="text-align:center;">15,195</td></tr><tr><td style="text-align:center;"><strong>PBIDT</strong></td><td style="text-align:center;">2,239</td><td style="text-align:center;">2,718</td><td style="text-align:center;">2,114</td><td style="text-align:center;">2,609</td></tr><tr><td style="text-align:center;"><strong>PAT</strong></td><td style="text-align:center;">820</td><td style="text-align:center;">1,281</td><td style="text-align:center;">797</td><td style="text-align:center;">1,221</td></tr></tbody></table><figcaption><strong>(Rs. crore)</strong></figcaption></figure><p>&nbsp;</p><h3><br><strong>FINANZIELLE</strong></h3><p>Der konsolidierte Nettoumsatz betrug Rs. 15.308 Crores Vis-à-Vis Rs. 15.735 Crores im entsprechenden Zeitraum des Vorjahres. Der Gewinn vor Zinsen, Abschreibungen und Steuern betrug Rs. 2.239 Crores im Vergleich zu Rs. 2.718 Crores. Der Gewinn nach Steuern betrug Rs. 820 Crores im Vergleich zu Rs. 1.281 Crores.</p><h3><br><strong>OPERATIONEN</strong></h3><p>UltraTech erzielte im Quartal eine Kapazitätsauslastung von 68%. Der Inlandsumsatz wuchs konsolidiert um 3% YoY trotz anhaltender Regenfälle im ganzen Land in dieser Saison.</p><p>Die Energiekosten waren um 14% YoY niedriger, während die Rohstoffkosten aufgrund der gestiegenen Kosten für Flugasche und Schlacke um 1% gestiegen sind.</p><p>UltraTech nahm US$500 Millionen erfolgreich durch ein nachhaltigkeitsgebundenes Darlehen mit Beteiligung von sechs Banken auf. Die Transaktion ist die zweite nachhaltige Finanzierung, die UltraTech im Anschluss an die erstmalige Emission nachhaltigkeitsgebundener Anleihen im Jahr 2021 aufgeonommen hat. Diese Finanzierung steht für das kontinuierliche Engagement, die Finanzierungsstrategie des Unternehmens an seinen Nachhaltigkeits- und ESG-Zielen auszurichten.</p><h3><br><strong>KAPITALAUSGABEN</strong></h3><p>Das Erweiterungsprogramm von UltraTech schreitet wie geplant voran.</p><p>Der Kapazitätserweiterungsantrieb ist in einer Skala, die im Zementsektor weltweit beispiellos ist. Mit dem Abschluss der laufenden Expansionsprojekte in ganz Indien bis zum GJ27 und dem Erhalt der gesetzlichen Genehmigungen für die Akquisitionen von Kesoram Cement (10,75 MTPA) und India Cements (14,45 MTPA) wird die gesamte Zementkapazität von UltraTech 200 MTPA übersteigen. Diese erweiterte Fertigungsfläche wird dazu beitragen, die Betriebskosten zu senken und den Kundenservice zu verbessern, indem die starke landesweite Präsenz des Unternehmens und sein Vertriebsnetz genutzt werden. Noch wichtiger ist, dass UltraTech mit dieser Größenordnung die wachsende Nachfrage Indiens nach Zement im ganzen Land weiter bedienen kann, was den Beitrag von UltraTech zur Entwicklung des Landes verstärkt</p><h3><br><strong>NACHHALTIGKEIT</strong></h3><p>UltraTech wurde bei der vierten Ausgabe der Indiens nachhaltigsten Unternehmen 2024 (IMSC 2024) der Geschäftswelt mit der Nummer 1 im Zement- und Baustoffsektor und der Nummer 17 unter den 200-Top-Unternehmen Indiens ausgezeichnet. Dies ist das vierte Mal in Folge, dass UltraTech die branchenspezifische Rangfolge anführt und damit seine Bemühungen um Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette seiner Geschäftstätigkeit würdigt. Der Rahmen für die Auszeichnung untersucht eine breite Palette von Kriterien für Umwelt, Soziales und Governance (ESG), um einen ganzheitlichen Überblick über die Nachhaltigkeitsbemühungen jedes Unternehmens zu erhalten.</p><p>Im Einklang mit seinem erklärten Engagement für die Verbesserung der Umweltschutzmaßnahmen hat UltraTech in diesem Quartal 8 MW WHRS-Kapazität aufgenommen. Damit erhöht sich die WHRS-Gesamtkapazität des Unternehmens auf 308 MW. Der Anteil an Ökostrom (einschließlich WHRS und RE Power) am Strommix des Unternehmens beträgt 32% für das Quartal.</p><h3><br><strong>VORWÄRTS GEHEN</strong></h3><p>Die ehrgeizige Kapazitätserweiterung von UltraTech nutzt das beträchtliche langfristige Wachstumspotenzial des indischen Zementsektors. Sein Wachstumspfad stimmt eng mit Indiens umfassenderer Wachstumsgeschichte überein. Durch die Ausweitung der Skala wird das Unternehmen die steigende Nachfrage nach Zement bundesweit decken. Der Anstieg der Staatsausgaben für den Infrastruktursektor und die steigende Nachfrage aus dem städtischen Wohnungssektor dürften in den kommenden Jahren zu einem nachhaltigen Volumenwachstum von 7-8% führen.</p><p>UltraTech möchte einen sinnvollen Beitrag zum Fortschritt des Landes leisten, indem es den Grundstein für die Infrastruktur, die das moderne Indien prägt, legt.</p>

UltraTech Cement Limited gibt die Q2FY25-Ergebnisse bekannt

<p><a href="/businesses/companies/ultratech-cement-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ultratech Cement Limited</a> („UltraTech“) hat heute bekannt gegeben, dass es erfolgreich US$500 Millionen durch ein nachhaltigkeitsgebundenes Darlehen mit Beteiligung von sechs Banken aufgenommen hat. Die Transaktion ist die zweite nachhaltige Finanzierung, die UltraTech im Anschluss an die erstmalige Emission nachhaltigkeitsgebundener Anleihen im Jahr 2021 aufgeonommen hat. Diese Finanzierung steht für UltraTechs fortwährendes Engagement, seine Finanzierungsstrategie an seinen Nachhaltigkeits- und ESG-Zielen auszurichten.</p><p>Diese Finanzierung steht im Einklang mit dem kürzlich veröffentlichten Nachhaltigkeitsgebundener Finanzierungsrahmen von UltraTech, das die künftigen, mit Nachhaltigkeit verbundenen Anleihen und Darlehen des Unternehmens abdeckt. Der Rahmen vonUltraTech ist mit den Grundsätzen für nachhaltige Anleihen, die von der ICMA veröffentlicht wurden, und den Grundsätzen für nachhaltige Darlehen, die von der LMA/LSTA/APLMA veröffentlicht wurden, in Einklang gebracht und hat eine Stellungnahme der zweiten Partei von S&amp;P Global Ratings erhalten.</p><p>Die im Rahmen detaillierten Nachhaltigkeitsziele (Sustainability Performance Targets, SPT) spiegeln die grundlegenden Nachhaltigkeitsprinzipien und Geschäftsziele von UltraTech wider. Diese Ziele umfassen</p><ul><li>Reduzierung der Scope-1-Emissionen, gemessen in kgCO2 pro Tonne zementhaltigem Material (kgCO2/t.cem), um 27% bis zum 31. März, 2032 gegenüber der FJ17-Grundlinie.</li><li>Erhöhung des Anteils von grüner Energie aus Abwärmerückgewinnungssystemen (WHRS), Solar- und Windenergie am Gesamtenergiemix auf 85%% bis zum FY30 und 100% im FY50.</li></ul><p>Die Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) fungierte als einziger Nachhaltigkeitskoordinator für diese Transaktion und war alleiniger Berater für das Nachhaltigkeitsgebundener Finanzierungsrahmen von UltraTech. Zu den Kreditgebern der Transaktion zählen SMBC, SBI, BNP Paribas, DBS, MUFG und Mizuho.</p><p>Details zum Nachhaltigkeitsgebundener Finanzierungsrahmen und dem dazugehörigen SPO sind auf der Unternehmenswebsite verfügbar:</p><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Framework_Aug24.pdf">Rahmen Für Nachhaltigkeitsbezogene Finanzierungen</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Opinion_Aug24.pdf">Stellungnahme der Zweiten Partei</a></li></ul>

UltraTech nimmt USD 500 Millionen durch nachhaltige Finanzierungen auf

<p>Angetrieben von der Verpflichtung, eine Kraft für das Gute zu sein, zielen die Initiativen der Aditya Birla Group darauf ab, gesündere Gemeinschaften zu fördern und dauerhafte positive Änderungen in ganz Indien herbeizuführen.</p><p>Aditya Birla Group glaubt, dass Gesundheit und Wohlbefinden die Grundlage einer blühenden Gesellschaft sind. Mit einem reichen Erbe an Initiativen, die das Leben verbessern, engagiert sich die Gruppe nicht nur für den Aufbau der wirtschaftlichen Zukunft Indiens, sondern auch für die Förderung positiver gesellschaftlicher Änderungen. Durch gezielte CSR-Initiativen bewältigt die Gruppe einige der drängendsten gesundheitlichen Herausforderungen Indiens, vom Kampf gegen Krebs bis hin zu nachhaltigen Lösungen zur Menstruationshygiene, um Gebärmutterhalskrebs bei jungen Mädchen aus unterversorgten Familien zu verhindern. Hier ein genauerer Blick darauf, wie die Aditya Birla Group dort, wo es am nötigsten ist, nachhaltige Wirkung erzielt.</p><h3><br><strong>Der Kampf gegen den Krebs</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/sustainable_health_hygiene_00de4a3d61.webp" alt="sustainable-health-hygiene.webp">Der 7te November wird in Indien als nationaler Tag des Krebsbewusstseins begangen, um die Öffentlichkeit für die Früherkennung, Prävention und Behandlung von Krebs zu sensibilisieren. Die Krankheit ist nach wie vor eine der tödlichsten der Welt: Nach Schätzungen der Weltgesundheitsorganisation (WHO) wird es allein im Jahr 2022 weltweit 20 Millionen Neuerkrankungen und 9,7 Millionen Todesfälle geben. In Indien wird die prognostizierte Krebsbelastung von 26,7 Millionen DALYs (behinderungsangepasste Lebensjahre) im Jahr 2021 auf 29,8 Millionen im Jahr 2025 ansteigen.</p><p>Es ist unerlässlich, dass die Konzerne mit einer konzertierten Anstrengung im Kampf gegen Krebs dazu beitragen, diese wachsende Belastung für den Fortschritt der Nation zu verringern. Der eigene Ansatz der Aditya Birla Group ist mehrgleisig und umfasst Folgendes:</p><ul><li>Finanzielle Unterstützung für benachteiligte Patienten: Die Gruppe hat mit der Cancer Patients Aid Association und der Indian Cancer Society zusammengearbeitet, um die Krebsbehandlung von über 300 Kindern zu fördern, während rund 10.000 Kinder Unterstützung für Diagnose und Behandlung verschiedener Krebsarten erhalten haben.</li><li>Beteiligt sich an mehr als 5.000 Kindern, die unter verschiedenen Krankheiten wie Krebs, Tuberkulose, Thalassämie und Herzproblemen leiden, unter anderem. Ausweitung der finanziellen Unterstützung für Chemotherapiesitzungen und medizinische Behandlungen. Sie ganzheitlich zu ermutigen, schnell wieder auf den Weg der Besserung zu kommen.</li><li>Sensibilisierungskampagnen, die in Gemeinschaften durchgeführt werden, um sie über Symptome, bestehende staatliche Gesundheitsdienste und andere Themen aufzuklären.</li><li>Prävention und Behandlung im multispezialisierten tertiären Aditya Birla Memorial Hospital in der Nähe von Pune - Bis 2023 wurden etwa 15.500 Mammographien, 50.000 Krebsvorsorgeuntersuchungen, 18.000 Chemotherapien und 1.200 Onkooperationen für Unterprivilegierte durchgeführt, während rund 30.000 Mädchen die HPV-Impfung (Humanes Papillomavirus) zur Vorbeugung von Gebärmutterhalskrebs erhalten haben.</li></ul><h3><br><strong>Der Fall für nachhaltige Menstruationshygiene</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/cancer_hpv_vaccine_9c25c10e73.webp" alt="cancer-hpv-vaccine.webp"><a href="/de/businesses/brands/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a>, ein Unternehmen der Aditya Birla Group, trägt mit einer innovativen Initiative zur Verbesserung der Gesundheit der Gemeinschaft und zur Verringerung der Auswirkung auf die Umwelt bei. Laut einer aktuellen Studie des Ministeriums für Trinkwasser und Sanitärversorgung, der indischen Regierung, verwenden Mädchen und Frauen jährlich zwölf Milliarden Pads und erzeugen Menstruationsabfälle in Höhe von 9.400 Tonnen pro Monat oder 1.12.800 Tonnen pro Jahr.</p><p>In Zusammenarbeit mit GoNatura, einem in Bengaluru ansässigen Unternehmen für Damenbinden, hat Birla Cellulose biologisch abbaubare und erschwingliche Damenbinden entwickelt. Eine aus Zellstoff hergestellte Viskosefaser mit der Bezeichnung "Purocel EcoDry" wurde von Birla Cellulose speziell für die Verwendung als Deckschicht in</p><p>Damenbinden von GoNatura entwickelt. Die äußerst nachhaltige Alternative zu Einwegbinden aus Kunststoff trägt dazu bei, den erheblichen Abfall, der durch Einwegartikel entsteht, zu reduzieren und damit die Umweltbelastung in Indien zu verringern.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>Eine gesündere Zukunft</strong></h3><p>Für die Aditya Birla Group sind die Gesundheit und das Wohlergehen von Gemeinschaften ein zentraler Bestandteil ihrer Mission, eine "Force for Good" zu sein. CSR ist Teil der DNA der Gruppe und setzt sich weiterhin dafür ein, forschungsorientierte Innovationen voranzutreiben, die nicht nur ein sichereres und gesünderes Indien aufbauen, sondern auch die Gesundheit und das Wohlbefinden der Gemeinden auf der ganzen Welt verbessern.</p>

thumbnail_cancer-ribbon.webp

cancer-ribbon.webp

Eine Kraft für gute Gesundheit

<p>Indien ist zu einer Nation der Bestrebung und der Ambition geworden, in der Träume nicht mehr auf Vorstellungskraft beschränkt sind. Lassen Sie uns herausfinden, wie Aditya Birla Group hilft, diese Träume in die Realität umzusetzen.</p><p>Indien ist in Bewegung. Als eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt wird sie von einem beispiellosen Geist von Ambition und Bestrebung angetrieben, in dem Träume nicht nur geflüstert, sondern stolz verfolgt werden. Indien ist heute ein Land des Wandels und der Chancen, in dem eine wachsende Generation von Einzelpersonen und Familien nach einem Leben strebt, das nicht nur mit Erfolg, sondern mit Erfahrungen gefüllt ist, die bereichern und aufwerten – schöne Häuser, stilvolle Kleiderschränke, unvergessliche Speisen und sichere Zukunft. Dieser Wunsch nach einem guten Leben verändert das Selbstverständnis Indiens. Die Aditya Birla Group ist ein stolzer Partner auf dieser Reise.</p><p>Seit mehr als einem Jahrhundert ist die Aditya Birla Group eine konstante Kraft in der Wirtschaftsgeschichte Indiens und befähigt die Menschen, mehr zu erreichen, größer zu träumen und besser zu leben. Während Indien nach dem Außergewöhnlichen strebt, bietet die Gruppe eine Reihe von sorgfältig gefertigten Produkten und Dienstleistungen, um diese Bestrebungen zu erfüllen und Gutes Leben nicht nur erreichbar, sondern inspirierend zu machen.</p><p>Werfen wir einen Blick auf das umfangreiche Portfolio an Produkten, Dienstleistungen und Erfahrungen, die Indianern helfen, das Leben zu leben, das sie anstreben.</p><h3><br><strong>Schöne Häuser bauen</strong></h3><p>Ein gutes Haus ist die Grundlage für ein großartiges Leben. In den Häusern und Städten Indiens spielt die Aditya Birla Group eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Räume, in denen Menschen leben, arbeiten und wachsen. UltraTech, der größte Zementproduzent des Landes, hilft beim Bau grundlegender Infrastrukturen und dauerhafter Wohnhäuser. Mit langlebigen, energieeffizienten Eternia-Fenstern von Hindalco aus der fortschrittlichen Duranium-Legierung verleiht die Gruppe grünem Wohnen einen modernen Touch. Und mit Birla Estates bietet es hochwertige Wohn- und Gewerbeflächen, die es Menschen ermöglichen, ein Leben nach ihren Bestrebungen und Ambitionen zu gestalten.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/restaurant_interior_furniture_58c9f1f204.webp" alt="restaurant interior-furniture.webp"><strong>Fantasie in Innenräume bringen</strong></h3><p>Gutes Leben erstreckt sich auf das, was diese Räume erfüllt, von lebendigen Farben bis hin zu handwerklichen Details, die ein Haus wie zu Hause fühlen lassen. Aadyam Handwoven bewahrt Indiens Weberbe mit Teppichen, Vorhängen und Tischwäsche, die von Meisterhandwerkern hergestellt werden, und stellt sicher, dass Indiens kulturelles Erbe in jedem modernen Haus einen Platz findet. Jaypore, eine weitere stolze Marke von Aditya Birla Fashion and Retail, kuratiert wunderschön handgefertigte Bettwäsche, Möbel und Geschirr, sodass Kunden ihre Räume mit Stil und Raffinesse füllen können.</p><p>Und jetzt, mit <a href="/de/businesses/companies/birla-opus/">Birla Opus</a>, der kürzlich eingeführten Lackmarke der Gruppe, war Personalisierung noch nie so einfach. Birla Opus bietet über 2.000 Farben, Oberflächen und Tapeten und ermöglicht es Einzelpersonen, ihre Wände in Ausdrucksformen ihres Stils zu verwandeln. Diese große Auswahl hilft, Häuser und Büros zu schaffen, die die Wünsche ihrer Besitzer widerspiegeln und jedem Raum einen Hauch von Lebendigkeit und Eleganz verleiht.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_be3ff04854.webp" alt="fashion.webp"><strong>Die Träume Indiens anziehen</strong></h3><p>Indiens ehrgeiziger Geist drückt sich auch in seiner Kleidung aus. Das Modeportfolio der Aditya Birla Group spiegelt den wachsenden Sinn für Stil des Landes wider – von Traditionsmarken wie <a href="/de/businesses/brands/van-heusen/">Van Heusen</a> und <a href="/de/businesses/brands/louis-philippe/">Louis Philippe</a> bis hin zu Kooperationen mit High-End-Designern wie Sabyasachi und Tarun Tahilani. The Collective bringt die neuesten Trends aus der ganzen Welt in die indischen Hauptstraßen, während die Marke Masaba Trägern eine einzigartige indische Stimme in der globalen Mode ausdrücken lässt. Und mit Indriya, der Schmuckmarke der Aditya Birla Group, bekommt Eleganz einen neuen Glanz, während Träger exquisite Wege finden, ihren persönlichen Stil auszudrücken.</p><p>Durch diese Marken gestaltet die Gruppe nicht nur eine Nation, sondern ermöglicht Millionen Menschen, ihr Bestes zu präsentieren, egal wo sie sind.</p><h3><br><strong>Eine Welt voller Aromen</strong></h3><p>Heute ist der indische Gaumen ehrgeizig in seinem Geschmack für globale Küche. Mit renommierten kulinarischen Erlebnissen wie Hakkasan, Yauatcha und Nara Thai definiert <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-new-age-hospitality-abnah/">Aditya Birla New Age Hospitality</a> gehobene Küche neu und bringt Aromen aus der ganzen Welt für anspruchsvolle Gäste zu Hause. Jedes Restaurant bietet ein Erlebnis, das Körper und Seele nährt und kulinarische Fähigkeiten von Weltklasse mit lokalen Geschmäckern verbindet.</p><p>Ihre neueste Ergänzung ist Ode, ein einzigartiges kulinarisches Erlebnis, das von Küchenchef Rahul Akerkar kreiert wurde, das Authentizität mit Kreativität verbindet und es den Gästen ermöglicht, gutes Essen, großartige Gesellschaft und das einfache Vergnügen einer gut zubereiteten Mahlzeit zu genießen. Die Gruppe trägt auch zur Lebensmittelwissenschaft bei, indem Aditya Birla Chemicals den Geschmack und die Qualität von Küchenprodukten im ganzen Land verbessert.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/stock_88d242caa5.webp" alt="stock.webp"><strong>Die Zukunft sichern</strong></h3><p>Mit zunehmenden Bestrebungen wächst auch die Notwendigkeit finanzieller Stabilität und Sicherheit. Aditya Birla Capital erfüllt diesen Bedarf mit einer breiten Palette von Finanzlösungen, einschließlich Investitionen, Darlehen, Versicherungen und Zahlungsoptionen. Die Gruppe unterstützt Indianer bei der Planung ihrer Träume und stellt sicher, dass jeder Meilenstein – ob es um die Finanzierung der Bildung eines Kindes, einen Familienurlaub oder die Vorbereitung auf den Ruhestand geht – in Reichweite ist. Durch den Fokus auf das finanzielle Wohlergehen befähigt es Einzelpersonen und Familien, heute und in Zukunft zuversichtlich zu leben.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>Ein Vermächtnis guten Lebens</strong></h3><p>Die Angebote der Gruppe unterstützen Indiens Reise zu einem guten Leben und spiegeln den Stolz eines aufstrebenden Landes wider. Jede Marke, jedes Produkt wird hergestellt, um die hohen Standards eines modernen, ehrgeizigen Indiens, das stolz auf der globalen Bühne steht, zu erfüllen.</p><p>Während das Land nach größeren Höhen strebt, steht die Aditya Birla Group als Kraft für das Gute, engagiert sich dafür, Träume zu stärken, Stolz zu fördern und Leben zu verbessern. Gemeinsam bauen sie ein besseres Indien auf, in dem gutes Leben nicht nur ein Ziel ist, sondern =eine Lebensweise.</p>

thumbnail_shaping-the-good-living-dream.webp

shaping-the-good-living-dream.webp

Den guten Wohntraum gestalten

<p>Von den bescheidenen Anfängen bis zu seinem jüngsten historischen Meilenstein ist die Reise von UltraTech Cement eine für die Bücher. Dies ist die Geschichte, wie UltraTech zu Indiens Nummer eins Zementhersteller und -marke wurde.</p><p>Im April 2024 übertraf <a href="/de/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement Limited</a> 150 MTPA-Produktionskapazität für Grauzement. Dieser Meilenstein – mehr als 150 % der gemeldeten Zementkapazität in den USA und 80 % der gemeldeten Zementkapazität in Europa (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://cembureau.eu/about-our-industry/key-facts-figures/">Stand 2022</a>)– ist das Ergebnis jahrzehntelanger mutiger Entscheidungen, die alle darauf abzielen, aus einem bescheidenen Zementunternehmen zum Weltmarktführer zu machen.</p><p>Die Geschichte von UltraTech Cement ist eine von kalkulierten Risiken, strategischen Akquisitionen und einem historischen Streben nach Wachstum. Heute ist das Unternehmen Indiens größter Zementproduzent und ein globales Kraftwerk.</p><h3><br>Der 200-MTPA-Traum</h3><p>Mit dem jüngsten Meilenstein ist die Reise von UltraTech noch lange nicht vorbei. In seinen jüngsten Q2FY25-Finanzergebnissen hob das Unternehmen hervor, dass seine Kapazitätserweiterungsbestrebungen ein im Zementsektor weltweit beispielloses Ausmaß erreichen. Mit dem Abschluss der laufenden Expansionsprojekte in ganz Indien bis zum GJ27 und dem Erhalt der gesetzlichen Genehmigungen für die Akquisitionen von Kesoram Cement (10,75 MTPA) und India Cements (14,45 MTPA) wird die gesamte Zementkapazität von UltraTech 200 MTPA übersteigen. Dieses Ziel wird durch das Engagement des Unternehmens für Wachstum getrieben, das auf einer soliden Grundlage strategischer Expansionen und einer zukunftsorientierten Vision basiert.</p><p>Am 30. &nbsp;Oktober 2023, als der Vorstand von UltraTech Cement eine Investition in Höhe von INR 13.000 Crores in die Erhöhung der Kapazität um weitere 21,9 MTPA mit einer Mischung aus Brain- und Green-Field-Projekten genehmigte, sagte Kumar Mangalam Birla, Vorsitzender der Aditya Birla Group: „In den letzten sieben Jahren hat UltraTech strategisch mehr als INR 50.000 Crores investiert, um Indiens sich rasch verändernde Infrastrukturlandschaft zu unterstützen. Unser neues Engagement in Höhe von INR 13.000 Crores unterstreicht unseren tief verwurzelten Glauben an das wirtschaftliche Potenzial Indiens. Mit jeder Investition haben wir nicht nur unsere Präsenz erweitert, sondern auch Indiens Bedarf an Wohnungen, Straßen und anderen wichtigen Infrastrukturen gestärkt… Anfang dieses Jahres hatte ich unser Ziel formuliert, eine Kapazität von 200 MTPA zu erreichen, und diese Expansion ist ein entscheidender Schritt in diese Richtung. Mit dieser Investitionsrunde stärkt UltraTech seine Position als eines der größten Zementunternehmen der Welt und nationaler Champion.“</p><h3><br>Erfolg beim Zementieren</h3><p>2023 war eine außergewöhnliche Leistung, da UltraTech in einem einzigen Geschäftsjahr 100 Millionen Tonnen Grauzement verkaufte – nur fünf Jahre nach dem Erreichen des 100-MTPA-Produktionskapazitäts-Meilensteins. Diese Leistung ist auf die kontinuierliche Expansion von UltraTech zurückzuführen und hat sich von einem führenden Hersteller von Grauzement und Transportbeton zu einem umfassenden Anbieter von Baulösungen entwickelt.</p><h3><br>Globale Expansion und Branchenkonsolidierung</h3><p>Im Jahr 2019 war UltraTech nach der Fusion mit <a href="/de/businesses/companies/century-textiles/">Century Textiles &amp; Industries Ltd</a>. das erste Unternehmen außerhalb Chinas, das in einem einzigen Land eine Kapazität von mehr als 100 MTPA erreichte. Bei diesem Meilenstein ging es nicht nur um Zahlen; er festigte die Position von UltraTech als globaler Zementriese mit einer Kapazität von 116,75 MTPA.</p><p>Der Weg zu diesem Punkt umfasste mehrere wichtige Akquisitionen, wie die Übernahme von Binani Cement im Jahr 2018, wodurch die Kapazität von UltraTech auf 102,75 MTPA gesteigert wurde, und die Übernahme von Jaypee Cement im Jahr 2017, durch die die Kapazität um 21,2 MTPA erweitert wurde.</p><p>Bis 2017 war UltraTech nicht nur das größte Zementunternehmen in Indien, sondern auch das viertgrößte weltweit, mit Ausnahme von China.</p><h3><br>Aggressiver Kapazitätsaufbau und Innovation</h3><p>Das Wachstum von UltraTech beruhte nicht nur auf Akquisitionen. Das Unternehmen investierte konsequent in den Kapazitätsaufbau durch Greenfield- und Brownfield-Erweiterungen. Zwischen 2010 und 2016 hat UltraTech bedeutende Fortschritte gemacht, neue Mahlanlagen in Betrieb genommen, seine Präsenz in Regionen wie Chhattisgarh und Karnataka erweitert und strategische Investitionen in Massengutterminals in Maharashtra und Kerala getätigt. Durch diese Bemühungen stieg die Kapazität von UltraTech bis 2016 auf 66,3 MTPA, was es zum damals größten Zementunternehmen in Indien machte.</p><p>2010 wagte UltraTech auch über die Grenzen Indiens hinaus und erwarb Star Cement im Nahen Osten, was seine Kapazität und seine internationale Präsenz weiter erhöhte. Dieser Zeitraum markierte den Vormarsch des Unternehmens in die globalen Märkte und verbesserte seinen Ruf als Zementkraftwerk weiter.</p><h3><br>Die Pivotal L&amp;T Acquisition</h3><p>Einer der prägendsten Momente in der Geschichte von UltraTech war die Übernahme des Zementgeschäfts von L&amp;T im Jahr 2004. Die umstrittene Übernahme, die zu dieser Zeit auf Widerstand stieß, wurde für UltraTech zu einem bahnbrechenden Faktor. Diese Akquisition brachte nicht nur eine zusätzliche 30,04 MTPA-Kapazität mit sich, sondern etablierte UltraTech auch fest als Hauptakteur in der Zementindustrie.</p><p>Die Kapazität des Unternehmens lag bis 2008 bei 48,9 MTPA, was eine Phase intensiven Wachstums darstellt, die durch Greenfield-Projekte, Brownfield-Erweiterungen und Initiativen zur Beseitigung von Engpässen angetrieben wurde.</p><h3><br>Die Stiftung: Vikram Cementund frühes Wachstum</h3><p>Doch diese bemerkenswerte Reise begann viel früher, Mitte der 1980er Jahre, als Grasim Industries, ein Teil der Aditya Birla Group, unter dem Namen Vikram Cement seine erste Zementfabrik errichtete. Etwa zur gleichen Zeit brachte Indian Rayon Rajashree Cement auf den Markt, was die frühen Unternehmungen der Gruppe in der Zementindustrie markierte. In den späten 1990er Jahren fusionierten die beiden Unternehmen und schufen eine Gesamtkapazität von 8,5 MTPA.</p><p>Von diesen bescheidenen Anfängen an hat sich die Führung von UltraTech auf ein ehrgeiziges Wachstum konzentriert und die Grundlage für zukünftige Erweiterungen und Übernahmen gelegt, die das Unternehmen zu einer globalen Dominanz bringen würden.</p><h3><br>Rückblickend, Vorwärts</h3><p>Die Reise von UltraTech von Vikram Cement zu einem Koloss von 150 MTPA ist ein Beweis für die Vision, Strategie und Entschlossenheit, die die DNA des Unternehmens definieren. Im Laufe der Jahre hat UltraTech die Messlatte immer höher gelegt und zeigt, was möglich ist, wenn ein Unternehmen sich zu mutigen Ideen und langfristigem Wachstum verpflichtet. Die Geschichte von UltraTech Cement ist noch lange nicht vorbei – das nächste Kapitel wird geschrieben, während es auf den MTPA-Meilenstein 200 zusteuert und damit seine Tradition der weltweiten Transformation der Zementindustrie fortsetzen wird.</p>

Aus Unserem Newsroom