الخدمات المالية

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

صناعة الكيماويات

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

موضة الأزياء

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

التجارية

Aditya Birla Global Trading

أسود الكربون

Birla Carbon

الأسمنت

المنسوجات

ألياف السليولوز

Grasim Industries Limited

المعادن

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

الاتصالات

Vodafone Idea Limited

<img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/group_of_rural_school_girls_568f4f6dd3.webp" alt="group-of-rural-school-girls.webp">يعد التعليم محفز قوي للتغيير، وتلتزم Aditya Birla Group بتسخير إمكاناتها التحويلية. ومن خلال المبادرات المتنوعة، تعمل شركات المجموعة على تشكيل مستقبل أكثر إشراقًا وشمولية للمجتمعات في جميع أنحاء العالم. دعونا نغوص في هذه الجهود الجماعية.بالنسبة لـAditya Birla Group، فإن العمل في مجال التعليم ليس مجرد مبادرة، بل هو أداة تحويلية لتحقيق التغيير الاجتماعي والاقتصادي، المتمثلة في "قوة من أجل الخير" والتي تمس حياة المجتمعات والمناطق الجغرافية. واسترشادًا بفلسفة المجموعة المتمثلة في الوصاية، أصبح التعليم جانبًا رئيسيًا في الجهود الاجتماعية لدى مختلف شركات المجموعة، بهدف تحسين جودة الحياة، وخلق الفرص، وضمان حصول كل طفل على فرصة التعلم والنمو والازدهار. لا يتعلق هذا النهج بالفصول الدراسية فحسب، بل يتعلق برعاية وتغذية العقول، وتوفير الدعم المستدام، وبناء المسارات اللازمة لقادة المستقبل&nbsp; &nbsp;<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3> &nbsp;فتح الأبواب أمام التعليم</h3>عبر شركات Aditya Birla Group، تعمل مبادرات التعليم على تقديم أبوابمن الفرص التي تفتح لمستقبل أكثر إشراقًا. وقد أثر التزام شركة <a href="/ar/businesses/companies/hindalco-industries-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Hindalco</a> بالتعليم في المجتمعات المحرومة، وخاصة للفتيات، على أكثر من 12,000 طالب في 17 مدرسة. من خلال التركيز على التعليم الابتدائي والثانوي، والتدريب المهني، وتنمية المهارات، مكنت شركة Hindalco الطلاب من كسر حلقة الفقر.يمتد التأثير إلى ما وراء الحدود من خلال الشركة التابعة لها، Novelis، حيث استفاد أكثر من 700,000 طالب من شراكتها مع المبادرة الأولى، وشارك الآلاف في برامج STEM. ومن شأن هذا الجهد الجماعي أن يضمن حصول كل طفل على المعارف والمهارات التي يحتاجها للنمو، بغض النظر عن خلفيته الاجتماعية والاقتصادية.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3> تعزيز التعلم مدى الحياة</h3>تواصل شركة <a href="/ar/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> البناء على هذا الأساس من خلال تحسين نوعية التعليم لأطفال الريف. ومن خلال مبادرات مثل برنامج الالتحاق بالمدارس ومشروع جيانارجان، تعمل شركة Grasim على ضمان عدم بقاء الأطفال في المدرسة فحسب، بل ويتفوقون أكاديميًا أيضًا. وقد دعمت هذه المبادرات أكثر من 90,000 مستفيد، حيث وفرت موارد مثل الزي المدرسي والمواد التعليمية والتدريب للطلاب ذوي الخلفيات المهمشة. من خلال هذا النهج، تستثمر شركة Grasim في طلاب اليوم وتضع الأساس للأجيال القادمة للوصول إلى فرص تعليم أفضل وآفاق مهنية أكثر إشراقًا.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3> تحديث التعليم</h3>لكن التعليم هو أكثر من مجرد البقاء في المدرسة - إنه يتعلق بتعزيز عامل الفضول والتفكير النقدي والدافع لتحقيق النجاح. تعمل شركة <a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital</a> على تحويل تجارب التعلم من خلال الفصول الدراسية الرقمية ومختبرات العلوم المتطورة وأدوات التعلم المحمولة في مناطق مثل أوتار براديش وراجستان، حيث تصل إلى أكثر من 65,000 طالب. تتجاوز هذه التحسينات البنية التحتية: فهي تشجع الطلاب على استكشاف مجالات جديدة للمعرفة، وسد الفجوات التي تواجههم في الفهم وإعدادهم للتحديات المستقبلية. كما تضمن الفصول العلاجية وبرامج المشورة المهنية أن يكون لدى كل طفل، لاسيما من المجتمعات المهمشة، الموارد والتوجيهات اللازمة لتحقيق كامل إمكاناته.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/teacher_with_students_around_ac42b1361c.webp" alt="teacher-with-students-around.webp">التركيز على الطفلة</h3>كان التركيز الرئيسي لهذه المبادرات التعليمية على تمكين الفتيات الصغيرات، اللواتي غالبًا ما يواجهن عقبات في التعليم بسبب المعايير المجتمعية. وقد أثر مشروع التحول المدرسي في<a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/"> Aditya Birla Fashion &amp; Retail</a> وغيانارجان على ما يقرب من 130,000 فتاة، الأمر الذي أتاح لهن الفرصة للتغلب على هذه العقبات وتحقيق أحلامهن الأكاديمية والمهنية.يمتد نهج الشركة الشامل إلى ما هو أبعد من الأكاديميين ليشمل الاستشارات المهنية والأنشطة اللامنهجية وبرامج محو الأمية الرقمية. يتجسد مثال ساطع على هذا النجاح في إنجاز الطلاب من كاستوربا غاندي باليكا فيديالاياس، حيث اجتاز أكثر من 95٪ من الطلاب امتحانات الصف 10، ووضع أساسًا قويًا لمستقبلهم.&nbsp; &nbsp;<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>الابتكار من أجل التعلم المستدام</h3>يدور التعليم في Aditya Birla Group أيضًا حول خلق بيئات تعزز النمو والاستدامة على المدى الطويل. أنشأت مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات CSR لدى شركة UltraTech Cement عدد 31 مدرسة، ووصلت إلى ما يقرب من 20,000 طالب، ودعمت أكثر من 295 من مراكز رعاية الطفل، الأمر الذي كان له أثره على 12,000 طفل. لكن عملهم يتجاوز مجرد بناء المدارس؛ فهم يعملون على توفير بيئات مكتفية ذاتيًا. من خلال إدخال مشاريع الطاقة الشمسية في المدارس القريبة من مصانع الأسمنت الخاصة بهم، حسنت شركة UltraTech من ظروف التعلم لعدد 1,500 طالب مع تقليل الاعتماد على شبكة الكهرباء. يقوم برنامج التدريب في مدارس نافودايا بإعداد الطلاب لامتحانات القبول، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لمستقبل أكثر إشراقًا.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3> التعليم كطريق للوصول إلى الفرص</h3>في المناطق التي تهدد فيها المعوقات مثل عمالة الأطفال مستقبل الأطفال، يصبح التعليم أداة للتحول. تعمل مبادرة المدارس الذكية التابعة لـ Century Paper مع المنظمات غير الحكومية NGOs المحلية لتسجيل الأطفال التي تعيش في المجتمعات المهمشة في المدارس، وتزويدهم بالتعليم ومحو الأمية الرقمية اللازمة لبناء مستقبل أكثر إشراقًا لهم. من خلال الحد من عمالة الأطفال وتوفير فرص للنمو الأكاديمي والشخصي، لا تعمل Century Paper على تحويل حياة الأفراد فحسب، بل تعمل أيضًا على تمكين مجتمعات بأكملها من التحرر من دورات الفقر والاستغلال.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3> <img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/key_in_a_book_4ebeabc332.webp" alt="key-in-a-book.webp">قوة من أجل مستقبل جيد</h3>تعكس هذه المبادرات التعليمية المتنوعة عبر شركات Aditya Birla Group رؤية مشتركة للإدماج والإنصاف والاستدامة. معًا، نحن ندعم نظامًا بيئيًا للتعلم يكون الهدف منه ليس فقط توفير التعليم، بل وتحقيقتغيير دائم وتحويلي. من شأن تركيز المجموعة على المجتمعات المهمشة، وخاصة الفتيات، والتزامها بتعزيز البنية التحتية التعليمية أن يضمن توفيرمستقبل أكثر إشراقًا للجميع.ومن خلال هذه الجهود المشتركة، تساعد Aditya Birla Group في تشكيل مواطني الغد، وتوفير فرص التمكين، ووضع الأساس لمستقبل أكثر إزدهارًا؛ فهي تعد قوة من أجل الخير مكرسة لتحويل الحياة من خلال التعليم.<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div>

thumbnail_astronaut-girl-child-1000x700.webp

astronaut-girl-child-1000x700.webp

إعادة تشكيل المستقبل من خلال التعليم

تعد Hindalco Industries Limited الشركة الرائدة للمعادن لدى مجموعة Aditya Birla Group. كما تعد واحدة من أكبر منتجي الألومنيوم الأوليّ في آسيا (باستثناء الصين)، مع شركتها الفرعية Novelis، و التي هي شركة عالمية رائدة في مجال المنتجات المدرفلة المسطحة وأكبر شركة لإعادة تدوير الألومنيوم في العالم.وكذلك تعد Hindalco أكبر مشغلي الألومنيوم المنتج الذي يوفر حلولًا مخصصة في المنتجات المدرفلة المسطحة وحلول الألومنيوم المبثوقة في الهند.تعد شركة Hindalco أكبر مُنتِج للنحاس في الهند، حيث تساهم بشكل كبير في الطلب المحلي على النحاس النقي في الهند. &nbsp;وتضم منشأتها للنحاس في الهند مصهر نحاس عالمي المستوى، ومرافق انتاج، ومناءًا خاصًا.تعمل شركة Hindalco عبر سلسلة القيمة بدءًا من تعدين البوكسيت، تكرير الألومينا، تعدين الفحم، محطات الطاقة الخاصة وصهر الألومنيوم وانتهاءً بالدرفلة والانبثاق والرقائق. &nbsp;وتخدم قطاعات رئيسية مثل الطيران والدفاع، البناء والتشييد، الكهرباء والإلكترونيات، السيارات والنقل، تعبئة المشروبات، السلع الاستهلاكية المعمرة وأدوات المطبخ والمستحضرات الصيدلانية وتعبئة الأغذية والسيارات الكهربائية (EV) ومصادر الطاقة المتجددة، والمواد الحرارية، والسيراميك.تمتد البصمة العالمية لـ Hindalco عبر 52 وحدة تصنيع في 10 دول - 20 مصنع في الهند، و32 وحدة في الخارج. تدير Hindalco أيضا 23 منجم. &nbsp;ومع قوة عاملة متعددة الثقافات تضم أكثر من 68.500 شخص، لا تزال ملتزمة ببناء بيئة عمل مرنة ومتجاوبة ومنتجة بما يتماشى مع أولوياتنا الإستراتيجية المتمثلة في تعزيز قيمة النمو والالتزام بالبيئة والاجتماعية والحوكمة ESG القوي.&nbsp;<h3>المنتجات</h3>الألومنيوم•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الألومنيوم الأوليّ •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;القيمة المضافة للألومنيوم •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المنتجات المدرفلة و المسطحة (FRP) •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المبثوقات •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الرقائق وحلول التعبئة والتغليف •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الألومينا المعدنية&nbsp;النحاس •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الكاثودات •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;قضبان الصب المستمر (CCR) •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الذهب والفضة •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المنتجات الفرعية •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;فوسفات ثنائي الأمونيوم (DAP) •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;حمض الكبريتيك الكيماويات •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الألومينا المكلسنة •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;هيدرات الألومينا •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الاستدامة&nbsp;لقد جعلت Hindalco من الاستدامة العمود الفقري لعملياتها وإستراتيجيتها و ذلك استرشادًا بهدف بناء عالم أكثر صداقة للبيئة وقوة وذكاءً. وتشمل بعض المبادرات الرئيسية حلول الاقتصاد الدائري العالمية الأولى التي تستخدم بقايا البوكسيت كمدخلات صناعية بدلاً من النفايات و تعتبر رائدة في التعدين المسؤول من خلال تطوير أول ميثاق للتعدين المستدام في الهند. لقد ساهمت مبادرات تحييد الكربون، وإيجابية المياه، والتنوع البيولوجي، وصفر من النفايات في مراكز ردم القمامة في الاعتراف ب Hindalco كشركة الألومنيوم الأكثر استدامة في العالم من قبل مؤشرات Dow Jones للاستدامة في عامي 2020 و 2021.تقود شركة Hindalco البحث والتطوير (R&amp;D) في مجال حلول الألومنيوم لأنها يمكن أن تلعب دورًا هاما في توفير العمل المناخي وإزالة الكربون المستدامة للأمة. لقد ابتكرنا أول مقطورة للألومنيوم في الهند، وناقلة، وحافلة التي يمكن أن توفر ما يصل إلى 300 طن من الكربون لكل مركبة على مدى حياتها. كما أننا بصدد بناء حلول حديثة للسكك الحديدية والنقل لنقل البضائع والركاب. إننا نقوم بإنشاء بطارية من الألومنيوم والهواء لا تتطلب بنية تحتية للشحن.

تقود شركة Hindalco، الشركة الرائدة في مجال المعادن في Aditya Birla Group، والشركة التابعة لها بالكامل Novelis، الطريق في مجال ابتكار الألمنيوم - من خلال المصادر المستدامة وإعادة تدوير الألمنيوم؛ وبالتالي تقليل استهلاك الطاقة وتوليد النفايات وانبعاثات الغازات المسببة للانحباس الحراري العالميتم تصنيف شركة <a href="/ar/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> كأكثر شركة ألمنيوم مستدامة في العالم للعام الخامس على التوالي في مؤشر داو جونز للاستدامة، بنتيجة إجمالية قدرها 87 نقطة - وهو أعلى بمقدار 22 نقطة من أقرب نظيراتها. وتعد بذلك الشركة الوحيدة التي حققت تصنيفًا متقدمًا لمدة خمس سنوات متتالية في قطاع صناعة الألمنيوم.تبدأ الاستدامة في Hindalco من المصدر بمعنى، ممارسات التعدين وتمتد عبر سلسلة القيمة الخاصة بالمنظمة. استراتيجيتها لمزيج من المصادر المحتجزة للتعدين المستدام للمواد الخام واستخدام الطاقة المتجددة، إلى جانب علاقات التوريد طويلة الأجل القائمة على معايير الإنتاجية والتكلفة والاستدامة.وتسعى الشركة أيضًا إلى التحسين المستمر للأداء البيئي من خلال الجهود التي تمتد إلى استخدام أدوات التقييم والدراسات الأساسية وخطط العمل لحماية التنوع البيولوجي وإدارة نفايات التعدين واستخراج المواد الخام ومعالجته بشكل مستدام وإدارة موارد المياه وإعادة تأهيل المناطق المنجمية وإغلاقها، وما إلى ذلك.&nbsp;<h3>الاستفادة من قابلية الألومنيوم لإعادة التدوير بشكل لا نهائي</h3>يعد الألومنيوم أحد تلك المواد النادرة التي يمكن إعادة تدويرها بشكل متكرر دون تدهور الجودة، مما يضمن أن إعادة تدوير معدن الألومنيوم أمر حيوي في الانتقال إلى الاقتصاد الدائري. تحتوي وحدات شركة Hindalco في الهند، فضلاً عن مرافق التصنيع التابعة لشركة <a href="/ar/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Novelis </a>في العديد من البلدان، على مرافق مخصصة لإعادة تدوير الألمنيوم وإعادة صهره.<blockquote>تحتل شركة Novelis حاليًا المرتبة الأولى عالميًا في إعادة تدوير الألومنيوم حيث يأتي 61% من إنتاجها من الألومنيوم المعاد تدويره. على مدى العقد الماضي، استثمرت الشركة ما يقرب من 2 مليار دولار لزيادة إجمالي قدرتها على إعادة التدوير إلى 2.5 مليون طن.</blockquote>&nbsp;<h3>القوة تلبي التنوع</h3>يعتبر <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.hindalco.com/media/press-releases/hindalco-ranks-as-worlds-most-sustainable-aluminium-company-for-the-5th-consecutive-year">الألومنيوم المعاد تدويره</a> خفيف الوزن، ويحتفظ بقوته في درجات الحرارة العالية، ويمكن خلطه مع مواد أخرى، بما في ذلك النحاس والمغنيسيوم والسيليكون، لزيادة سيولته وقوته الشد ومقاومته للتآكل. على عكس المواد الأخرى التي تتحلل أثناء عملية إعادة التدوير، ويحتفظ الألومنيوم بجميع خصائصه الأصلية بغض النظر عن عدد مرات إعادة تدويره. &nbsp;<h3>إعادة تدوير نفايات الألومنيوم</h3>وبالإضافة إلى الألمنيوم المستدام المصدر والمعاد تدويره، تعمل شركة Hindalco أيضًا على زيادة نسبة إدخال المواد المعاد تدويرها في إنتاجها. ويتم ذلك من خلال عقود توريد عكسية مع عملاء مختارين يرسلون خردة الألومنيوم الخاصة بهم لإعادة التدوير، بالإضافة إلى الخردة التي يتم جمعها من السوق، وخردة عملية المصنع نفسها.<blockquote>في السنة المالية 2024، أظهرت شركة Hindalco التزامًا قويًا بالحد من النفايات من خلال إعادة تدوير 85% من نفاياتها التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، حصلت ثلاث من وحداتها على شهادة عدم إرسال أي نفايات إلى مكبات النفايات. ويتماشى هذا الإنجاز مع الهدف الطموح للشركة والمتمثل في الوصول إلى حالة عدم وجود أي نفايات في مكبات النفايات بحلول عام 2030.</blockquote><h3> إغلاق حلقة التصنيع</h3>من خلال إعادة تدوير الألومنيوم، تعمل شركة Hindalco على تمكين الاقتصاد الدائري للعديد من الصناعات. على سبيل المثال، تقوم عملية إعادة تدوير الألومنيوم المغلقة الخاصة بشركة Novelis بأخذ علب المشروبات المستعملة وإعادة تدويرها وتحويلها إلى علب مشروبات جديدة في غضون 60 يومًا. تقوم شركة Novelis بمعالجة 84 مليار علبة مشروبات مستعملة سنويًا وهي أكبر شركة لإعادة تدوير الألومنيوم في العالم.وفي صناعة تصنيع السيارات أيضًا، تقوم شركة Novelis بإعادة تدوير خردة الألومنيوم الناتجة إلى نفس درجة المعدن وإدخالها مرة أخرى إلى سلسلة التوريد. تحافظ عملية إعادة التدوير على القيمة الجوهرية للمعدن، وتقلل من استخدام الطاقة بنسبة 90%، وتقلل كذلك من التأثير البيئي، وتؤسس سلسلة توريد آمنة.ومن خلال إحداث فرق ملحوظ في مجال الابتكار والاستدامة في مجال الألمنيوم، تواصل شركة Hindalco الحفاظ على ريادتها في مجال المسؤولية البيئية وحوكمة الشركات.

thumbnail_aluminium-recycle.webp

aluminium-recycle.webp

إعادة تدوير الألومنيوم: دائرية العلب والسيارات

الاستدامة

تنتشر القصص الطيبة في كل مكان حولنا -- وهي جيوب من الإيجابية تعمل كمصدر إلهام للمجتمع. إليكم قصة مؤثرة عن سائق سيارة أجرة حوّل حياته إلى قوة من أجل الخير.كان داداساهيب جايكواد سائق سيارة أجرة في شوارع بوني، ولكن حياته تغيرت عند اتخاذه قرارًا بتكريس حياته لمساعدة الأشخاص المهورين في شوارع بوني. "ليست لديهم ملابس، ويأكلون الطعام الذي يتم إلقاؤه في القمامة، ولديهم إصابات لم يتم علاجها، وهناك ذباب يحوم حولهم. "ليس لديهم أحد، ولكن لديهم داداساهب"، هذا ما يقوله هذا الرجل الذي جعل من مساعدة المشردين مهمة حياته.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/vpaWrdVexC4?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;لم يولد داداساهب غنيًا، لكنه غني بحبه للإنسانية. كان يعمل سائق سيارة أجرة، وكان يقضي الوقت ليشارك وجبة غدائه مع المشردين. ثم بدأ في رعاية المشردين بدوام كامل. لقد ترك وظيفته، حتى أنه فتح منزله وزوجته تبيع مجوهراتها لدعم مهمته. واجهت العائلة نضالها الخاص في محاولة مساعدة الآخرين.تواصل داداساهب مع المانحين للحصول على الدعم. وبمساعدتهم، بدأ باستئجار مكان وتأسيس منظمة غير حكومية (NGO) تدعى ASK كملجأ. وهو الآن يقود سيارة إسعاف ويتجول في شوارع بوني - ويضمن تقديم يد المساعدة وتقديم الطعام والملابس والأدوية لمن يحتاجون إليها. ومع الذذهاب لأبعد من ذلك، حيث قضى ساعات في مراكز الشرطة محاولاً لم شمل الناس مع عائلاتهم."عندما يتحسن هؤلاء الأشخاص، فإنهم يمنحونني الحب والبركات. هذا كل ما أحتاجه لأشعر أنني في الجنة،" يبتسم. &nbsp;&nbsp;&nbsp; يبحث داداساهب عن الأشخاص العاجزين والمستضعفين في الشوارع، الذين ليس لديهم من يعتني بهم أو الذين هجرتهم عائلاتهم. هؤلاء هم الأشخاص الذين يتواصل معهم هذا العامل الاجتماعي في بوني. "إذا رأيت شخصًا في شوارع بوني، اتصل بي. إذا لم يكن هناك شيء آخر، على الأقل أعطهم شيئًا ليأكلوه، كما يقول.رسالته لأولئك الذين هم أفضل حالاً في الحياة بسيطة: "الحفاظ على الإنسانية حية." هذه هي القوة الحقيقية للتغيير .يُسعد <a href="/ar/our-story/vision-and-values/">Aditya Birla Group</a> أن نتعاون مع The Better India لتضخيم قصص التأثير الاجتماعي للأشخاص الذين هم أبطال الهند المجهولون، والذين يعملون كـ#<a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood</a>.

thumbnail_a-cab-driver-turned-ministering-angel.webp

a-cab-driver-turned-ministering-angel.webp

سائق سيارة أجرة تحول إلى ملاك مُسعف

عندما رأت سارة آير، وهي مدرسة متقاعدة، كلبًا مستقلًا ملقى مشلولًا في الشارع قبل خمس سنوات، أثر في قلبها. بعد أن شعرت بالألم بسبب محنة الكلاب المستقلة، قررت سارة توجيه سخطها نحو قضية أكبر من خلال فتح ملجأ للكلاب المعوقة والمهجورة، ملجأ دامان للحيوانات، في تشيناي.الآن، بعد مرور خمس سنوات، قامت سارة، 59 عامًا، وزوجها جيري، الذي كان سندها في هذه المهمة، بتوفير منزل لأكثر من 500 كلب مهجور، معظمهم من كبار السن أو المكفوفين أو المشلولين. وتقول سارة، التي حققت أيضًا رغبة والدتها الراحلة في فتح ملجأ للحيوانات في دامان: "أعتقد أن هذه الكلاب هي آخر قائمة أولويات أي شخص".&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/St1ohQd4JoU?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;مما لا شك فيه، تعد إدارة ملجأ للكلاب مهمة لا تتسم بالسهولة. بدأت سارة وجيري باستخدام مدخراتهم لاستئجار مساحة وبناء الحظائر. والآن أصبحت أيامهم مليئة بإطعام الكلاب المهجورة وعلاجها والعناية بها.عندما يشكك الرافضون لمهمتهم ويتهمونهم بإطالة مدة تعذيب الكلاب المريضة والمتألمة، يكون رد سارة هو الإشارة إلى ذيول سكان دامان التي تهز بفرح. "ينبغي عليك أن تأتي وترى ملجأنا. هناك كلاب سعيدة في كل مكان. وتقول: "حتى لو كان بعضهم مصابًا بالشلل النصفي، فإنهم يلعبون ويمرحون".التحدي الآخر هو عندما يتخلى الناس عن حيواناتهم الأليفة سرًا عند بوابة الملجأ أو عندما يرفض أصحابها العودة لأخذ كلابهم بعد تعافيها. وتستمر الفواتير الطبية في الارتفاع، كما أن التمويل يشكل مصدر قلق دائم أيضًا. ومع ذلك، فإن سارة عازمة على إعطاء الكلاب المستقلة المهجورة منزلاً "إلى الأبد".حلمها هو أن يكون هناك ملاجئ للكلاب في جميع أنحاء الهند. وتقول "نحن نحب أن نساعد الآخرين على إنشاء ملاجئ للكلاب المصابة بالشلل النصفي في مدنهم وبلداتهم". وبالطبع، فإنها تفضل عالما لا يتطلب مثل هذه الملاجئ على الإطلاق. وتقول: "إذا تدخل المجتمع وقام الناس بالتطوع أو التبرع أو رعاية الكلاب المهجورة، فلن نحتاج إلى أي ملاجئ". حتى يحدث ذلك، ستستمر سارة وجيري في توفير ملاذ للكلاب المهجورة المسنة والمريضة والمشلولة في دامان.تسعد <a href="/ar/our-story/vision-and-values/">Aditya Birla Group</a> أن تتعاون مع The Better India لإعطاء صوت للقصص الملهمة للأشخاص الذين يعملون كـ #<a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood</a>.

thumbnail_retired-teacher-shelters-500-abandoned-dogs-in-five-years.webp

retired-teacher-shelters-500-abandoned-dogs-in-five-years.webp

مدرّسة متقاعدة تتولى إيواء أكثر من 500 كلب مهجور في خمس سنوات

يتحول مدير كلية إلى محارب أخضر ويحول الحرم الجامعي إلى غابةلا يتطلب التغيير الملهم دائمًا إيماءات عظيمة، بل يمكن أن يبدأ بشجرة واحدة. لقد أثبت الدكتور ساسيكانتا داش، مدير كلية طاغور للفنون والعلوم في بودوتشيري، أن التزام شخص واحد وإرادته ليكون قوة من أجل الخير، يمكن أن يحول المشهد بأكمله، حرفيًا.عندما وصل الدكتور داش لأول مرة إلى الكلية، استقبلته أرض قاحلة. لقد نشأ في أوديشا، محاطًا بالخضرة المورقة حتى اجتاحت الفيضانات قريته عام 1984، وقد تأثر بشدة بالدمار. وبناءً على هذه التجربة، جعل من مهمة حياته استعادة الطبيعة وحمايتها أينما كان ذلك ممكنًا.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/cyjzkPRW_ZE?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;بكل عزم وتصميم، أطلق الدكتور داش مبادرة خضراء في الحرم الجامعي، حيث قام بزراعة ما يقرب من 8000 شجرة على مدى ثماني سنوات. ولم تتوقف جهوده عند الزراعة؛ بل حول زراعة الأشجار إلى نشاط إبداعي للطلاب. كان على الطلاب الذين يتم ضبطهم متلبسين بالغش في الامتحانات أن يزرعوا شجرة، وأصبح إهداء الشتلات تقليدًا بين الطلاب.لم تكن الرحلة سهلة. في البداية، واجه الدكتور داش انتقادات من المعلمين والطلاب على حد سواء، وحتى أصحاب الماشية المحليين قاوموا جهوده. لكن المثابرة أتت بثمارها. اليوم، أصبح الحرم الجامعي واحة خضراء مزدهرة، توفر الظل والهواء النقي بينما تكون درجة الحرارة أكثر برودة بمقدار 3 درجات في حرارة الصيف الحارقة.يتخطى التحول مجرد الخضرة. يحتجز نظام حصاد مياه الأمطار على 1.2 مليون لتر من المياه، مما يضمن <a href="/ar/sustainability/">الاستخدام المستدام للمياه</a>، كما يقدم مطعم الكلية وجبات مصنوعة من الخضروات العضوية المزروعة في الحرم الجامعي. من خلال دمج ممارسات الزراعة العضوية في الحياة الجامعية، يعمل الدكتور داش على تعزيز ثقافة <a href="/ar/media/stories/engineering-a-planet-positive-growth-story/">الاستدامة والحفاظ على البيئة</a>، وتحويل الحرم الجامعي إلى مثال حي لكيفية إحداث تغييرات صغيرة لتأثير دائم. ولم تتم هذه الجهود دون ملاظة من أحد، فقد تم تكريم الدكتور داش بجائزة رئيس الوزراء، كما تم الاعتراف بالحرم الجامعي الآن من قبل وزارة السياحة، التابعة لحكومة الهند، كوجهة لا بد من زيارتها.رسالته بسيطة ولكنها عميقة التفكير: "كل شخص، يعلّم شخصًا، ويزرع شجرة. "وبهذه الطريقة سيبقى كوكبنا على قيد الحياة."تسعد <a href="/ar/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> أن تتعاون مع The Better India لإعطاء صوت للقصص الملهمة للأشخاص الذين يعملون كـ #AForceForGood.

thumbnail_a-college-principal-who-turned-his-campus-into-a-forest.webp

a-college-principal-who-turned-his-campus-into-a-forest.webp

مدير كلية حول حرمها الجامعي إلى حديقة

<img class="image_resized image-style-align-right" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/girl_reading_book_e41b04ed5f.webp" alt="girl-reading-book.webp">تعيش مانياتا سينغ، وهي طالبة في الصف الثاني عشر، في قلب ولاية أوديشا، حيث حصلت على الميدالية الذهبية في بطولة ولاية أوديشا للرماية عام 2023، وحجزت لنفسها مكان في البطولة الوطنية، حيث فازت باللقب في فئة بندقية الهواء المضغوط لمسافة 10 أمتار للسيدات الصغيرات. عادت في العام التالي إلى بطولة الولاية وحصلت على الشارة الفضية.حصلت كاشيكا برادان, في عمر 23 عامًا فقط، على المرتبة الأولى في ثلاث أحداث لبندقية الهواء في بطولة ولاية أوديشا لعام &nbsp;2024، بل وحصلت أيضًا على المركز الأول في حدث واحد في مسابقة الهند المفتوحة لعام 2024.&nbsp;تحققت أحلام مانياتا وكاشيكا بفضل دعم مدربيهما والتدريب المتطور الذي يحصلان عليه في مركز أوديشا Aditya Birla جاجان نارانج للرماية عالي الأداء. تأسس المركز عام 2019، وهو مشروع مشترك لمجموعة Aditya Birla Group وحكومة أوديشا ومؤسسة Gagan Narang Sports Promotion Foundation (GNSPF).&nbsp;في اليوم الوطني للفتاة، الذي يتم الاحتفال به سنويًا في 24 يناير في الهند، تحيي مجموعة Aditya Birla Group روح الفتيات مثل مانياتا وكاشيكا على ما لديهن من الجرأة على الحلم الكبير في الساحة الرياضية، ولكن يجب أن يواجهن التمييز، ونقص القدرة على الوصول إلى التعليم والرعاية الصحية. تتمثل إحدي مجالات التركيز الرئيسية في بلدنا في تمكين الفتيات من خلال وسائل مختلفة، بما في ذلك الألعاب الرياضية والتدريب الصحي البدني.تلعب الألعاب الرياضية دورًا حيويًا في التنمية الشاملة لأي فتاة. تقول مؤسسة الرياضة النسائية، التي أسستها بيلي جين كينج (لاعبة التنس الأمريكية الأولى سابقًا في العالم)، إن&nbsp;<ul><li>&nbsp;تتمتع الفتيات والنساء اللاتي يمارسن الألعاب الرياضية بمستويات أعلى من الثقة بالنفس وتقدير الذات ومستويات أقل من الاكتئاب.</li><li>تتمتع الفتيات والنساء اللاتي يمارسن الألعاب الرياضية بصورة جسدية أكثر إيجابية ويخضن تجربة حالات أعلى من الصحة النفسية مقارنة بالفتيات والنساء اللاتي لا يمارسن الألعاب الرياضية. &nbsp;</li></ul>ومن خلال تشجيع الفتيات على المشاركة في الألعاب الرياضية، يمكن للهند أن تساعد في كسر الصور النمطية التقليدية وتزويدهن بفرص متساوية للنمو.&nbsp;&nbsp; في اليوم الوطني للفتاة، دعونا نتعهد بالعمل معًا حتى تتمكن العديد من الفتيات مثل مانياتا وكاشيكا من التخطيط لرحلتهن الخاصة نحو التميز.&nbsp; في Aditya Birla Group، نسعى جاهدين لدعم الفتيات بعدة طرق، بما في ذلك التعليم. ولكن بما أننا نتحدث عن الألعاب الرياضية هنا، فإننا نود أن نشارك هذه القصة معكم. يتمتع إله الكريكيت في الهند، ساشين تيندولكار، بنظرة ثاقبة لرصد المواهب في وقت مبكر. شارك مقطع فيديو لفتاة من <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://x.com/sachin_rt/status/1870079347341812053?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1870079347341812053%7Ctwgr%5E29762a327263bc98bf374c9bd17a4496d30f3bf0%7Ctwcon%5Es1_c10&amp;ref_url=https%3A%2F%2Fwww.gulte.com%2Fsports%2F331126%2Fsachin-tendulkar-finds-zaheer-khans-shades-in-rajasthan-girl">راجاسثان على X</a>، وكتب، "سلس، وسهل، وممتع للمشاهدة! تحتوي لعبة البولينج التي تلعبها سوشيلا مينا على بعض ملامحك، @ImZaheer. هل تراه أيضًا؟"لقد قمنا بالرد السريع على التغريدة: "يا له من اكتشاف رائع، @sachintendulkar! &nbsp;لا يمكن إنكار موهبة سوشيلا. يسعدنا أن ندعم رحلتها من خلال التدريب على لعبة الكريكيت في إطار مبادرتنا <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://foursforgood.in/">#FoursForGood</a> . فلنتجمع جميعًا خلف سوشيلا ونساعدها على التألق! معًا يمكننا أن نكون <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">#AForceforGood</a>.”

thumbnail_woman-with-a-gun.webp

woman-with-a-gun.webp

24 يناير هو اليوم الوطني للفتاة: مرحبًا مانياتا وكاشيكا!

ومع مطلع العام 2024، حولنا الصفحة إلى لحظة تاريخية - ربع قرن. والملفت للنظر أن تتأمل في مدى ضغط التاريخ في هذه السنوات 25. فلم تكن فترة عادية من الزمن. بل كانت عصرًا للتحولات التكتونية. منذ بزوغ فجر العصر الرقمي وما شهده من عولمة الاقتصادات إلى حساب المناخ ومسيرة الذكاء الاصطناعي بلا هوادة، شهدت هذه السنوات تحولات كانت لتستغرق قرونًا لكشف الستار عنها. وبعدة طرق، اصطدمت العصور وتداخلت وتحللت في بعضها البعض، لتترك وراءها عالمًا متغيرًا إلى الأبد - أكثر ارتباطًا لكنه منقسم، وأكثر تقدمًا لكنه قلق، وأكثر تفاؤلاً لكنه غير مؤكد بالنسبة لأي وقت مضى.من الواضح أنه في عام 2025، سنعانق عام U3 - عالم غير مؤكد وغير متوقع وغير تقليدي. ومن الأهمية بمكان، أننا سنعانق عالمًا غير مؤكد، ولن نتصارع معه. كذلك من الممكن أن تحدد عملية إعادة الترتيب هذه التناقض الموجود في عصرنا - عالم مزدحم بالإمكانيات ولكن يظلله غموض دائم. ففي بعض الأحيان، قد يبدو الأمر وكأنك في مرحلة تشكيل للعالم الجديد وذلك على تدفقات وسائل التواصل الاجتماعي. ومع ذلك، يكون الواقع أكثر تعقيدًا وتبعية من لفة البكرة.ويتمثل العامل الوحيد الذي من الممكن أن يؤثر بشكل غير متلائم على مسار العام هو عامل T - عامل ترامب. وينطوي ذلك على إمكانية إعادة تشكيل الديناميكيات الجيوسياسية، مع حدوث عواقب بالغة على الاقتصاد العالمي والأعمال التجارية. ظلت الولايات المتحدة تمثل السوق الأهم بالنسبة لمجموعتنا خارج الهند، فقد تجاوزت استثماراتها 15 مليار دولار، بما في ذلك 4 مليارات دولار للتوسعات الحالية في الاستثمارات الجديدة. ولا تزال لدي الثقة في أن القوة الدائمة للعلاقات الهندية الأمريكية ستستمر في التعمق في السنوات القادمة. كما يحظى الاقتصاد الأمريكي ديناميكية لا مثيل لها، وستساهم استثماراتنا المستمرة في إعادة تنشيط قطاع التصنيع المتنامي هذا. كما صرح Warren Buffett قائلاً "لا تراهن أبدًا ضد أمريكا."يعد الدفع العالمي المتجدد نحو التصنيع تحولًا جدير بالترحيب، الأمر الذي يشير إلى التحرك نحو مزيد من المرونة والتنوع في سلاسل التوريد العالمية. فالهند، التي لا تنال في الغالب التقدير الكافي لقدراتها الصناعية، على وشك اغتنام هذه اللحظة. وكذلك تمثل هجرة النظام البيئي لشركة Apple إلى الهند رمزًا لهذا الانتقال؛ من الممكن أن يتم قريبًا تصنيع ربع أجهزة iPhone المستهلكة في العالم في دولة الهند. كما نضج أيضًا النظام البيئي لصناعة السيارات في الهند ليصبح قوة عالمية، لتصدير المكونات والسيارات إلى الأسواق حول العالم.ومع ذلك، يعد الحجم العالمي الهائل لصناعة الأسمنت في الهند الأقل شهرة - ثاني أكبر قطاع في العالم. ولأنه بطلاً وطنيًا هامًا، فقد قام بدعم نمو البنية التحتية للهند، من المدن إلى القرى، مع دفع حركة التنمية الاقتصادية وتوفير فرص العمل. كما تجاوزت شركة UltraTech Cement، وهي الشركة الرائدة في صناعة الأسمنت لدى المجموعة، معلم القدرة الإنتاجية البالغ 150 MTPA في عام 2024. وتنتج شركة UltraTech اليوم أكثر من 1.5 ضعف إجمالي الأسمنت في الولايات المتحدة وتتخطى طاقتها الإنتاجية نسبة 80٪ من إنتاج أوروبا. وبالنسبة ليّ، يعد ذلك علامة على القوة الصناعية المتزايدة للهند وبالتالي ظهورها كمُصنع أساسي في نهضة التصنيع العالمية.بالنسبة لنا في Aditya Birla Group، كان عام 2024 عامًا لا نظير له - فقد جسدت فيه المجموعة دورها بحق كمحرك للرهانات الكبيرة. فلقد رأينا بالفعل مظاهر اتساع نطاق أعمالنا التجارية وعمقها وحجمها من حيث عدد التحركات الاستراتيجية الكبيرة التي يمكننا القيام بها في نفس الوقت. وبدايةً من إطلاق العديد من المنصات عالية النمو وتوسعها مثل الدهانات وتجارة المجوهرات بالتجزئة والتجارة الإلكترونية b2b لمواد البناء، وصولاً إلى تعزيز ريادتنا في الأعمال التجارية الأساسية مثل الأسمنت والمعادن. ومن تنشيط مشروعنا المشترك للاتصالات، وصولاً إلى تسريع رحلة التحول في خدماتنا المالية وأعمال بيع الأزياء بالتجزئة. فلقد كان هذا العام حقًا مليء بالمعالم.ويعد كل تحرك من هذه التحركات ضروري في حد ذاته، ولكن عندما تكون معًا، فمن شأنه أن يوضح القوة والدينامية التي تتبناها المجموعة. كذلك يمكننا مزيجنا الفريد من نوعه في رأس المال ومجموعة المواهب وقوة العلامة التجارية والخبرة الصناعية والنوايا الحسنة المجمعة من التحرك بشكل سريع وحاسم حتى في وقت عدم اليقين العالمي.وأنا اعتقد دائمًا أنه كلما زاد نمونا، زاد تأثيرنا وزادت قدرتنا على إثراء نمط الحياة. ومع مرور السنين، تشجعنا هذه الفلسفة التأسيسية على توسيع نطاق الفرجة والتفكير بشكل أوسع بشأن التأثير الذي يمكننا إحداثه. كما تعمل على تنشيطنا لاستخدام نطاقنا ومواردنا وقيادتنا التي نحظى بها لتعظيم وتقديم نتائج أفضل مقارنةً بغيرها لجميع أصحاب المصالح التابعين لنا - الموظفين والمستهلكين والشركاء والمستثمرين والمجتمع ككل.لأنه، في النهاية، يمثل العمل بل ويجب أن يكون <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">قوة من أجل الخير</a>.كذلك شهد عام 2024 علامة فارقة في تراث معهد BITS Pilani - الذكرى الستين على تأسيسه. أصبحت هذه المؤسسة الشهيرة التي أسسها جدي الأكبر، السيد GD Birla، وتولت عائلتي رعايتها عبر الأجيال، منارة تُشع منها روح الريادة للأعمال التي تقام في البلاد. وعلى مدار 16 سنة الماضية، حظيت بامتياز قيادة مؤسسة BITS Pilani، حيث شهدت وبشكل مباشر تأثيرها التحويلي على النظام البيئي لريادة الأعمال في البلاد. ومن بين خريجيها أكثر من 6400 مؤسس للشركات الناشئة، بما في ذلك مبتكرو 17 شركة يونيكورن وديكاكورن - وهذا دليل على التأثير الدائم للمؤسسة.كما ظلت مؤسسة BITS Pilani بوتقة من التفكير النقدي والأحلام الجريئة بل والطموح بلا هوادة. وقد تم اقتباس هذه الروح التي تتسم بالثبات والمثابرة في محادثة أجريتها مع جدي الأكبر فترة السبعينيات. وفي ظهر يوم الأحد الكسول، لاحظت أن مؤسسة BITS ستضمن بقاء Pilani، وهي قرية صغيرة راجستانية، في محط الأنظار. ابتسم و جاب قائلاً ''في حين يعد اعتراف Pilani نتيجة إيجابية، تمثل الهدف الحقيقي في إنشاء مصنع مواهب للهند سريعة التصنيع." لاتزال كلماته تعد تذكيرًا قويًا بالهدف الأعمق للمؤسسة.يتردد صدى هذا الإيمان بالقوة التحويلية للمواهب من خلال المنح الدراسية التي تقدمهاAditya Birla، وهو برنامج رئيسي تم إطلاقه قبل 25 عامًا لتخليد ذكرى والدي. واليوم، يضم البرنامج 781 باحثًا - كادر من الهنود البارعين عالميًا يشكلون مسارات الشركات والمؤسسات الرائدة في جميع أنحاء العالم.اعتقدت دائمًا أن الاستثمار في المواهب يعد الأساس اللازم لبناء المستقبل. وعلى الرغم من أن رعاية المواهب تعد مطاردة خالدة، إلا أنها تحظى بأهمية أكبر حيث نواجه تعقيدات وفرص عمل في عصر يتسم بسرعة التغيير.فبينما نحتفل بمرور ربع قرن على القرن الحادي والعشرين، يجري هناك تحول بالغ. تم تعريف العقدين الأولين من خلال مسيرة التكنولوجيا التي لاهوادة فيها-المحتوى الموجود على وسائل التواصل الاجتماعي ذو الطابع الديموقراطي، والأصوات المتضخمة، وفرص العمل المفتوحة على نطاق من غير الممكن تصوره قبل ذلك. ومع ذلك، جاءت تلك الثورة بتداعياتها. فقد نتج عن نفس تلك الأدوات التي ربطت المليارات تجزئة المجتمعات، واستقطاب الخطاب العام وتآكل عامل الثقة. وما أود تقديمه هو أننا قد نقترب الآن من ذروة هذه اللحظة الداعية إلى الانقسام.وقد يبشر العقد المقبل بتحول أكثر عمقًا وبلوغًا- تسخير التكنولوجيا كمصدر قوة لتحقيق الوحدة. إن الشوق والتلهف إلى الأصالة والترابط - وهو أعمق وأكثر أهمية من المشاركة التي تحركها الخوارزمية - سيقود الموجة القادمة من الابتكار. وستجري المنصات التطور المطلوب لما هو أبعد من هدفها الحالي، الأمر الذي يوفر مساحات تربط بين الانقسامات وتعزز التفاهم وتحتفي بالإنسانية المشتركة، حتى في ظل الاختلافات الواضحة. كما أن التوق والتلهف إلى الاتصال لن يقتصر على وسائل التواصل الاجتماعي فحسب، بل سيمتد ليشمل كيفية تعامل الشركات والحكومات والمجتمعات مع الأفراد. وستدهشنا مظاهر هذا الاتجاه. بدايةً من المجتمعات الافتراضية التي تتخطى الحدود وصولاً إلى التقنيات الغامرة التي تزيل الحدود. قد تثبت الرغبة الشديدة في الاتصال أنها تمثل الغراء الذي يربط عالمًا يفرقه التمزق.الفصل التالي من القرن الحادي والعشرين في انتظارنا، طالبًا منا التحلي بالرؤية والوضوح والعزيمة.- <a href="/ar/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">Kumar Mangalam Birla</a>

thumbnail_kumar mangalam birla.webp

kumar mangalam birla.webp

تأملاتي للعامين 2024 - 2025

رسالة الرئيس

الأعمال

المسؤولية الاجتماعية للشركات

العميل

التاريخ والإرث التاريخي

الابتكار

القيادة

الأفراد والتنوع